Cuando dirigir no es sólo hacer informes

Los directivos –que tienen poco tiempo para gestionar y consumen la mayor parte reportando actividades– son juzgados por sus resultados. Dicen que lo que hacen es importante, pero probablemente exageran su actividad, y trabajan en un entorno tenso, plagado de incertidumbres.

Sólo un 21% de los directivos europeos dedica más de la mitad de su tiempo a la gestión de sus equipos. Un estudio del Observatorio Cegos referente a los ejecutivos y sus prácticas –realizado entre 1.500 gestores de Reino Unido, Alemania, España y Francia– revela que incluso una gran parte de ese management fue invertido exclusivamente en el simple reporte de información: el 65% de los directivos usó más de la mitad de sus horas en esta actividad.

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